组建出征医疗队，改造定点收治医院，科学管理发热门诊——

一位党员院长的三条抗“疫”战线

陈建在医院了解疫情防治工作。

陈建在医院察看。

2月8日下午4点多，在通州区定点收治医院，陈建与一线医护人员查看了一名样本核酸检测阳性患者的病情后，详细会商治疗方案，之后匆匆赶回金沙。

路上，手机微信里传来好多天没见面的小孙子的声音：“爷爷，今天可是元宵节，再不回家吃饭，我就不喜欢你啦……”

一向疼爱孙子的陈建无奈一笑。正是抗击疫情的关键时刻，作为党委书记、院长，他牵挂很多：院内的感染防控有无彻底到位？当天的发热门诊是否有序规范？日夜辛劳的一线医护人员工作状态怎样……

回到通州区人民医院后，陈建到各个岗位走了一遍，带着一身疲惫、拖着沉重步伐走进办公室，又拿起电话，连线驰援湖北一线的医护人员，鼓劲、叮嘱……“这么多天了，没睡过一个安稳觉。”

8天前，陈建临危受命，改造、接管一座“通州火神山”；

15天前，陈建受命组织医护人员千里奔赴湖北；

防疫战打响以来，确保院内零感染，服务好通州防疫一线各项医护需求、保障市民正常医疗就诊……

一个人，同时指挥三条抗“疫”战线，陈建唯有与时间赛跑。

两小时内，组建一支驰援湖北医疗队

路途辛苦，多买点好的吃吃；弟妹们，休息时抽空锻炼，保持身体健壮；时间久了更要注意保护好自己，互相照顾、互相扶持……

这些天，无论工作再忙、再晚，在“支援武汉、武汉加油”微信群中，陈建每天都会与前方互动，“虽然不能一起去战斗，但心永远在一起，要时时把后方的关心、支持传递给他们，坚定大家战胜疫情的信心和勇气。”

1月23日下午5点多，陈建接到电话：根据国家、省卫健委安排，通州区人民医院安排6名护士作为支援湖北南通医疗队第一批成员出征，8点前上报名单。

通知发下去后，短短两小时，20多名医护人员报名请战。陈建和院领导班子共同研究，精选了感染科、呼吸科、ICU等科室的6名业务骨干组队。1月25日（正月初一）下午3点多，队员逆行出征。

张子龙是其中唯一的一名男护士，出征那天孩子刚满100天，妻子也是名医护人员。他说，动力主要来自于陈院长：“平时，他除了要求我们业务上不断精进外，讲得最多的就是要不忘学医初心。有什么困难，他总是冲在第一个。关键时刻，我们可不能给他丢脸、掉链子。”

“国家召唤，我们必须全力以赴。”尽管当时医院人手也紧张、各项防护物资更是紧缺，但陈建还是“把压箱底的防护物资都拿出来”：筹备了100多个N95个口罩、90多套防护服，为出征人员做好一切后勤保障。

不到72小时，抢出一座“通州火神山”

2月7日，通州区定点收治医院收治了首例样本核酸检测阳性病人。陈建第一时间进入隔离病区，查看病人病情、救治流程及各项防护措施。

“原本不需要他进入病区的，这样做就是为了消除我们一线医护人员的顾虑。”通州区人民医院副院长、定点收治医院院长施庆眼中，这就是陈建一贯的工作作风。

这份冲锋在前的担当更体现在关键时刻的定点医院改造中。

1月30日晚9点30分，陈建在通州区疫情防控指挥部接到任务：将通州区第七人民医院改建为定点收治医院，由通州区人民医院负责管理。

短时间内将一家一级综合性医院改建成定点收治医院，陈建当然明白自己肩负的重任，“抢也要抢出个‘通州火神山’，让全区人民放心。”

在陈建统筹指挥下，一切有条不紊推进着：1月31日一早，定点收治医院班子组建完成；医疗救治、院感防控、疫情防控、后勤保障、行政管理五个工作组迅速成立并明确分工及职责；工程人员现场查看第七人民医院住院楼现场，确定观察病区、确诊病区的分区和流程，设计改造图；晚上7点，全院59名住院病人全部有序撤离；施工设备人员进场改造、调试……

不到72小时，2月2日，定点收治医院顺利通过南通市卫健委专家组验收，进入备用状态。2月6日凌晨，医院一下收治了3名观察病人。截至2月9日，医院收治核酸阳性病人2例、疑似病人2例。

“启用前，从医生、护士、工友到传达室保安，我们所有人员都进行了3次以上的培训和演练，包括流程、个人防护、院感防控等各个环节，确保医务人员从认知、到熟悉、到熟练，确保医务人员零感染。”陈建介绍，虽是临时应急改造，但所有环节都是高标准推进，“我们在病房还安装了可视视频，既方便专家会诊，也可以让家属探望。”

科学管理，发热门诊最多一天接诊162人次

2月10日，通州区人民医院发热门诊内，防护到位的医护人员正在预检分诊点，引导患者规范有序就医。

冬春时节，本就是感冒的高发期，发热、咳嗽病人多。但随着新冠肺炎疫情的肆虐，很多市民有个发热头疼症状，都不敢到医院就诊，就怕在发热门诊交叉感染。

陈建敏锐察觉到市民的这份忧虑。除在医院开辟发热门诊专门通道、切断发热病人与一般病人的传染外，他给发热门诊定下规定，严格区分好三类病人：一是从湖北各地、浙江温州等疫区返回的病人；二是与疫区返回人员有过密切接触的病人；第三就是普通发热病人。同时，对全院医护人员进行了多轮培训，明确要求分诊人员、发热门诊医护人员和住院部医护人员，对每名就诊患者的发病过程反复询问清楚。正是通过这样规范有序的管理，让可疑的发热病人和普通的发热病人严格区分开来，从而让就医的广大市民吃下了“放心丸”。

从1月21日严格实行发热门诊管理以来，通州区人民医院最多时一天接诊了162起发热病人，其中武汉归来的5人，有疫区密切接触史的12人，但均实现了有效防护与接诊。“这看似简单的安全数字背后，是陈院长多年脚踏实地强化管理的结果。”通州区人民医院院长助理陆袁洲介绍，担任院长16年来，陈建不仅建成了12个南通市重点专科，培养了百名以上杰出青年专家，还在医院建立了一整套完善的突发公共卫生事件应急处置机制。

1月21日早上7点，医院食堂。利用大家吃早饭的时机，陈建迅速召集全院各科室负责人，启动突发公共卫生事件应急处置机制。自那天起，陈建先后召开疫情防治专题会议16次：学习治疗标准和院感防控要求，商讨流程优化事宜，落实防护物资采购及调配……

但陈建依然睡不踏实，“现在各类防护物资十分紧张，我每天都在想方设法筹集，一线人员在战斗，我必须保障好他们的‘弹药’啊！”

南通日报记者 叶国

（转载自南通日报）