图为张晓华（左）对项目部工人进行夏季慰问

他抓活了企业党建，以有效的创新活动凝聚人心；他搞活了企业经济，以卓越的效益成果回报业主；他激活了企业文化，以独特的精神理念感动社会。

他，就是通州建总集团有限公司党委书记、董事长张晓华。

多年来，张晓华满怀对通州建筑业的一腔热忱，将企业管理标准化理念引入党建工作，确立了“统一、可视、协同”三大原则，推动了党组织政治优势转化为企业竞争优势，党建强、发展强的“双强”效应充分彰显，全力打造了建筑工程和党建工作的双“鲁班奖”。

要想把企业做得更大、更强、更上层次，就必须让党组织之树茂密长青。张晓华要求，凡是有3名以上党员的分公司和控参股企业，符合条件的都要建立党支部。党员不足3名的单位，按照就近原则，横向联合建立党支部；有3名以上党员的大型项目部要单独组建党支部，确保工程项目建到哪里，党组织就延伸到哪里。目前集团公司党委下设12个党总支，12个党支部，40个临时党支部，拥有近千名党员。集团公司党委被评为五星级党建示范点、诚信党建示范点、南通市先进基层党组织、全市党建工作示范点，7个总支和机关党支部被评为四星级党建示范点，其他党支部均被评为三星级党建示范点。

党建兴则事业兴，党建强则事业强。张晓华始终坚持党建工作与经营管理同频共振、协同共进，推动党的领导和企业发展相辅相成、相得益彰。人才是企业的骨干力量，是企业能否健康、快速发展的关键所在。张晓华坚持把技术骨干培养成党员，把党员培养成技术骨干，把党员技术骨干培养成企业管理人员。多年来，在强大的人才支撑下，集团先后荣获承（参）建鲁班奖13项，主编国家级工法10个，获得国家专利26项。在张晓华的带领下，通州建总已打造成为以房建特级资质为支撑，市政公用、港口码头、园林古建、机电安装等板块为配套的经营架构和资质体系，实现了智能板块“新三板”上市，打造了年均施工面积超4000万平方米、年均完成产值近400亿元的市场规模。全年贡献地方税收4.6亿元，保持并再夺全区“经济发展贡献百强企业特等奖”第一殊荣，为经济社会发展作出了突出贡献。

除了做一名纳税大户，张晓华还做到了致富思源，把关爱社会、造福大众作为自己义不容辞的责任。在抗击新冠肺炎疫情中，张晓华带领员工发起募捐倡议，捐赠善款100万元助力政府抗击疫情。响应号召，临危受命，勇当“逆行者”，全力以赴驰援北京小汤山医院改造建设，集团公司被授予省“抗击新冠肺炎疫情表现突出集体”等称号。此外，张晓华积极推进党建融合共创，联合政府机关、国企单位建立党建联盟，做到党建资源共享、社会责任共担、党员队伍联管、主题活动共创，共同为企业发展保驾护航。

“‘十四五’的征程已扬帆，我将沿着经济建设的大潮继航、远航，执建筑之笔绘就广厦千万间。”张晓华的话语铿锵有力，充满激情。这位匠心筑梦的建筑人，无怨无悔地把自己的青春、智慧和力量奉献给了心爱的建筑事业，始终用行动践行着自己的入党初心。

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